DECIDE EL FUTURO Y LOS RESULTADOS







Mobirise

Refuerza el presente
y los resultados

Gobierno de datos:​
1. Assessment.
2.Gobernanza​.
3.Metadata.

Construcción de modelos de negocios:​
1. Entorno de información.​
2.Entorno analítico.​
3. Calidad de control.
4. Estructura diccionario de negocio

Inteligencia de Negocios::
1. Desarrollo de inteligencia analítica​.
2. Calidad de información
3. Modelo de gestión de inteligencia de negocios
4. Implementación de procesos en el área de inteligencia de negocios
5. Modelo de gobierno de repositorios

Inteligencia Artificial:
1. Análisis de procesos
2. Desarrollo e implementación 

Capacitación - transferencia de conocimientos:
• Contamos con el personal experto que permite que la transferencia de conocimientos sea efectiva. Nosotros nos encargamos de preparar al equipo de trabajo para el desarrollo de los proyectos de Gobierno de Datos, Big Data, Inteligencia de Negocios, Inteligencia Artificial, entre otros temas.

Mobirise

Enfoca el futuro
y los resultados


Planificación, seguimiento, monitoreo y autoevaluación de la gestión empresarial:
1. Definición de propósito y visión organizacional​.
2.Establecimiento de creencias y cultura organizacional​.
3. Determinación de las estrategias para conseguir los objetivos.​
4. Establecimiento de proyectos que sustenten los planes estratégicos.​
5. Generación de indicadores claves de gestión
6. Definición de puntos de control para asegurar su ejecución.
7. Análisis de información para rendición de cuentas

HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS Y TECNOLÓGICAS UTILIZADAS:
• Talleres de construcción de elementos estratégicos organizacionales.​
• Software especializado en planificación, seguimiento monitoreo y autoevaluación de la gestión empresarial (Gestión por Resultados)
• Sesiones de trabajo de análisis de cumplimiento.
• Sesión de trabajo de rendición de cuentas.

Asesoría:
• Apoyamos y efectuamos la implementación de proyectos de mejoramiento organizacional, evaluando las prácticas adoptadas por la empresa y entregando nuevas y mejores metodologías al equipo de trabajo.

Consultoría:
• Las mejores prácticas organizacionales son abordadas con la experiencia de nuestros consultores. El logro de los desafíos empresariales se evidencian con beneficios concretos que son rápidamente alcanzados con nuestras prácticas de consultoría. 

Nuestros clientes

  1. Agencia para el emprendimiento e Innovación (AEI)
  2. Consorcio de Gobiernos Provinciales Descentralizados del Ecuador
  3. Alcaldía de Quito, Ecuador.
  4. Secretaría de Ambiente del Municipio de Quito, Ecuador.
  5. Quito Fondo Ambiental, Ecuador.
  6. Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, Ecuador.
  7. Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, Ecuador.
  8. Ministerio Coordinador Sectores Estratégicos, Ecuador.
  9. Secretaría Nacional del Migrante, Ecuador.
  10. Servicio de Rentas Internas, SRI, Ecuador.
  11. Consejo Nacional de Electricidad, Conelec, Ecuador.
  12. Consejo Nacional de Control de Sustancias Psicotrópicas y Estupefacientes , Consep, Ecuador.
  13. Banco central del Ecuador.
  14. Universidad Politécnica del Litoral, Guayaquil, Ecuador.
  15. Grupo Clínicas Kennedy, Guayaquil, Ecuador.
  16. Leterago del Ecuador S. A.
  17. Farmaenlace, Ecuador.
  18. Corporación La Favorita, Ecuador.
  19. Wyeth, American Home Products, EEUU.
  20. Minas 3 Bambas, Cusco, Perú.
  21. Municipio de Naucalpan, México.

Vinculaciones laborales con instituciones privadas y públicas

Yanbal Ecuador.


Gerencia de tecnología: Desarrollo de aplicaciones tecnológicas para mejora de índices de venta y reducción de costos de comercialización.


Estrategia Consulting Andes.
Consultor Senior: Consultoría y facilitación para los todos procesos de la metodología de Gobierno por Resultados (GPR).

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).
Coordinador General de Territorio: Coordinar y supervisar la formulación del presupuesto y la gestión de las direcciones provinciales incluyendo sus unidades de atención médica en el territorio nacional.

Ministerio de Defensa Nacional del Ecuador.
Director de Planificación y Proyectos: Gestionar la planificación institucional, a través de la Programación Plurianual de la Política Pública correspondientes a la defensa, priorizando las necesidades planteadas por el Ministerio de Defensa, Comando Conjunto, Fuerza Terrestre, Fuerza Naval, Fuerza Aérea y entidades adscritas.

Formulario de contacto

Dirección

Pontevedra N24-188
La Floresta
170109
Quito-Ecuador 

Contacts

Email: gerencia@proresultado.com
Teléfono: 593 9 92589033

Asociados

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